如何降低亚马逊FBA费用？

随着亚马逊物流网络的不断发展，对于物流选择的分析显得越发重要，卖家物流与库存的选择时不能一成不变，要根据实际情况随机应变。当然，想要方便快捷地管理好fba库存，也可以借助一些第三方库存管理软件来辅助工作，才能让卖家的库存管理达到事半功倍的效果。
1、选品考虑仓储费
跟fba仓储费最直接关系的就是货物，所以在选品的时候就要尽可能地考虑到仓储成本，选择小而轻的产品在运费成本、发货时效、仓储费用等方面的优势较明显，而大而重的产品会占据较大的空间，要充分考虑产品的价值与市场大小，做好权衡。
2、备货数量要合理
在备货的时候要根据自己的日常销量结合预估销量、备货周期、发货时效等要素综合考量，选择合理的备货数量，避免过度备货产生库存积压，也尽量减少断货情况的发生。
3、提高asp节省运费
asp是指卖家在亚马逊所售产品的平均价格，asp=销售总额/销售数量。通常来说，提高asp就能节省很多fba运费、包装和转呗方面的人力、物力、时间成本。而想要降低你的亚马逊成本可以试着提高你的asp，比如通过设置最低售价参数、捆绑销售或优惠采购高价值产品等方式来提高fba产品的利润。


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